همراهان گرامی، با پایداری مجدد اینترنت بین‌الملل، سیستم پخش آنلاین اپیزودها جایگزین مکانیسم پخش آفلاین شد. افتخار ماست که در هر شرایطی، همراه لحظات شما هستیم | کارنامه ۸۸ روزه پادکست راوکده

راوکده به مایکت پیوست! گامی تازه برای دسترسی گسترده‌تر به ویدئوکست‌ها

در سال‌های اخیر، شیوه مصرف محتوا به شکل چشمگیری تغییر کرده است. مخاطبان امروز تنها به یک پلتفرم محدود نیستند و هرکس بسته به شرایط دسترسی، سرعت اینترنت، فیلترینگ یا حتی ترجیح شخصی، از بسترهای متفاوتی برای تماشای محتوا استفاده می‌کند. برای یک پادکست یا رسانه مستقل، این واقعیت به معنای یک مسئولیت مهم است: محتوا باید در جایی منتشر شود که مخاطب بتواند راحت‌تر به آن دسترسی داشته باشد.

بر همین اساس، تصمیم گرفتیم مسیر تازه‌ای برای انتشار محتوای ویدئویی راوکده باز کنیم. از این پس ویدئوکست‌های پادکست راوکده علاوه بر یوتیوب و آپارات، در پلتفرم مایکت نیز منتشر خواهند شد.

یوتیوب همچنان بستر اصلی انتشار محتوای ویدیویی در جهان است و بخش اصلی انتشار ویدئوکست‌های راوکده نیز در همان‌جا ادامه خواهد داشت. اما واقعیت این است که دسترسی به یوتیوب برای بسیاری از کاربران داخل ایران همیشه ساده نیست. محدودیت‌های اینترنتی و نیاز به ابزارهای عبور از فیلترینگ باعث می‌شود بخشی از مخاطبان عملا نتوانند به محتوا دسترسی پیدا کنند؛ آن هم در زمانی که اینترنت بین الملل قطع می‌شود!

در چنین شرایطی، وجود پلتفرم‌های جایگزین می‌تواند به توزیع بهتر محتوا کمک کند. در کنار آپارات، مایکت یکی از همین بسترهاست که در سال‌های اخیر تلاش کرده فضای مناسبی برای انتشار ویدئو فراهم کند. یکی از دلایلی که باعث شد راوکده مایکت را به عنوان یک مسیر انتشار جدید انتخاب کند، این بود که این پلتفرم برخلاف برخی سرویس‌های داخلی، محدودیت‌ها و سانسورهای محتوایی گسترده‌ای ندارد و امکان انتشار بخش بزرگی از محتوای ما در آن فراهم است.

از طرف دیگر، حضور در مایکت می‌تواند دسترسی مخاطبانی را که ترجیح می‌دهند از پلتفرم‌های داخلی استفاده کنند ساده‌تر کند. بسیاری از کاربران اینترنت در ایران از مایکت به عنوان یک اپ‌استور یا پلتفرم محتوایی استفاده می‌کنند و امکان تماشای مستقیم ویدئوها در این فضا می‌تواند تجربه راحت‌تری برای آن‌ها ایجاد کند.

با اضافه شدن مایکت، حالا راوکده در چند مسیر مختلف قابل دنبال کردن است. یوتیوب همچنان پایگاه اصلی انتشار ویدئوکست‌ها باقی می‌ماند، اما در کنار آن تلاش می‌کنیم نسخه‌های ویدیویی را در بسترهای دیگری هم منتشر کنیم تا مخاطبان بیشتری بتوانند به این محتوا دسترسی داشته باشند.

در نهایت هدف ما از این تصمیم ساده است:

اینکه روایت‌های راوکده، گفتگوها و ایده‌هایی که در هر اپیزود مطرح می‌شود، به دست افراد بیشتری برسد و محدودیت‌های پلتفرم‌ها مانع دسترسی مخاطبان نشود. برای پیدا کرن صفحه رسمی راوکده در مایکت، کافی است کلمه راوکده را در این پلتفرم جستجو کنید تا بتوانید ویدئوکست‌ها را از آنجا دنبال کنید.

اگر از مخاطبان راوکده هستید، حالا یک راه دیگر هم برای تماشای اپیزودها دارید:

دیدگاه شنوندگان عزیز

دیدگاه خود را ثبت کنید (ایمیل شما منتشر نخواهد شد).
قوانین و مرامنامه راوکده بروزرسانی شد.
به‌روزرسانی جدید: رای‌دهی به دیدگاه‌ها اضافه شد!

چهارده − 3 =

حمایت از راوکده

برای دوست‌داران ما

همکاری با ما

اخذ شرایط اسپانسری و مشاوره

تجربه کامل ویدئوکست ها​

در کانال یوتیوب راوکده

برخی از ویدئوکست ها

در کانال آپارات راوکده (جدید)

اخبار و پست های تکمیلی

در پست و استوری های اینستاگرام

موزیک ها و برخی منابع

در کانال تلگرامی راوکده

اطلاع رسانی و خاطره بازی

در کانال عمومی بله راوکده

در این روزهایی که ارتباط با دنیای بیرون دشوارتر شده و بسیاری از رسانه‌ها از دسترس خارج‌اند، ما در راوکده هنوز کنار شما هستیم. با صدا؛ صدایی که ساخته شده تا بماند، حتی وقتی مسیرها بسته می‌شوند. اگر الان اینجا هستید، احتمالاً نام پادکست راوکده را شنیده‌اید یا یکی از اپیزودها و یا ویدئوکست‌های ما را دنبال کرده‌اید. راوکده فقط یک پادکست نیست؛ جامعه‌ای زنده از دوستداران تاریخ و فرهنگ و زندگینامه است.
زندگی محمدعلی فروغی (ذکاءالملک) یکی از آن پرونده‌های تاریخی است که هرچه بیشتر ورق می‌خورد، بیشتر دوگانه می‌شود: «خادمِ ایران» یا «خادمِ پروژه‌های قدرت»؟ «مردِ دانش» یا «مردِ دربار»؟ او هم‌زمان در چند میدان بازی کرد: میدان سیاستِ سخت، میدان فرهنگ و زبان، میدان مناسبات خارجی، و میدان شبکه‌های نیمه‌پنهان روشنفکری و نخبگی. همین چندلایگی است که باعث شده نام فروغی در حافظه عمومی، هم تحسین‌برانگیز باشد و هم خشم‌آفرین. 
دلتا فورس و سیل‌ها دو نام هستند که در ذهن افکار عمومی، تقریباً به‌صورت خودکار کنار هم می‌آیند؛ نه فقط به‌خاطر «شهرت»، بلکه چون هر دو در فرهنگ رسانه‌ای جهان نماد «نیروهای نخبهِ مأموریت‌های سخت» شده‌اند. اما در واقعیت سازمانی، این دو «هم‌رده» بودن را از مسیر مشخصی می‌گیرند: هم‌پوشانی مأموریت‌های حساس، همکاری‌های بین‌سازمانی، و قرار گرفتن برخی از مأموریت‌ها زیر چتر فرماندهی مشترک عملیات ویژه که در ادبیات غیررسمی از آن به‌عنوان قلب عملیات‌های بسیار محرمانه یاد می‌شود. 
```